Актуально Белазовцы Видеоконтент Главное Мир творчества Производство

Сергей Шеремет: «Я больше сорока лет предан профессии и БЕЛАЗу»

ОТ ЭЛЕКТРОМОНТЕРА ДО ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА 

Я всегда любил точные науки: математику, физику. Мне нравилось разбираться в электричестве и понимать, как работает оборудование, как все приводится в движение. Это и предопределило мой профессиональный путь.

Почти двадцать лет Сергей Шеремет возглавляет отдел главного энергетика. Свою трудовую биографию, связанную с БЕЛАЗом, он условно разделяет на два этапа. Первый начался в 1982 году, когда выпускник Жодинского политехникума пришел по распределению в отдел главного энергетика (ОГЭ) электромонтером по ремонту электрооборудования.

– В первый раз на БЕЛАЗе я оказался во время производственной практики, – вспоминает Сергей Николаевич. – Масштабы предприятия и его цехов, конечно, впечатляли. Меня, молодого специалиста, получившего образование по специальности «электрооборудование промышленного предприятия и установок», очень интересовало функционирование энергохозяйства такого большого завода.

Вскоре наш герой был призван на службу в армию, а после вернулся обратно и стал работать электромонтером, но уже в отделе технического обслуживания и обеспечения станков с ПУ, курирующего цех программных станков.

В ЦПС проводили финишную обработку большинства корпусных деталей карьерных самосвалов. Здесь также выпускали сложные детали и узлы на все модификации карьерной техники. В цехе на тот момент находилось более 150 станков, в основном японского производства. Ремонт и техническое обслуживание такого оборудования требовало определенных знаний. Необходимо было учиться, и молодой заводчанин поступил на заочное отделение Белорусского политехнического института. В 1990 году получил диплом инженера-электрика по специальности «электро- снабжение промышленных предприятий».

В 1991 году Сергей Шеремет назначен энергетиком отдела технического обслуживания и обеспечения станков с ПУ. В этой должности проработал до 2001 года. Цех программных станков являлся гордостью завода. Кадры Сергей Николаевич подбирал сам по их знаниям и умениям. Многие, имея высшее образование, минимум техникум за плечами, работали электромонтерами.

В 2001 году на предприятии началось глобальное техническое переоснащение, связанное с поступлением оборудования с ПУ по чешскому кредиту. Поставлялись станки с программным управлением, сварочное оборудование, лазерные установки. Все это распределялось по цехам.

– В то время я был заместителем начальника отдела промышленной электроники и руководил лабораторией электрооборудования. Мне и нашей лаборатории было поручено курировать и обслуживать электрическую часть поступающих станков и установок. Это было очень ответственно. С этого момента и начался второй этап моей трудовой биографии – становление меня как руководителя. Через несколько лет я был назначен первым заместителем главного энергетика, а в 2006 году возглавил энергетическую службу завода, – рассказывает Шеремет.

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОПРОЕКТОВ

Одним из самых значительных событий для завода я считаю уход от угольных котельных и переход на получение тепловой энергии от ТЭЦ, что реально улучшило теплоснабжение на всем предприятии.

Сергей Шеремет отмечает успешные проекты, которые в свое время удалось реализовать ему и всей энергетической службе БЕЛАЗа. Одним из самых значимых стал ввод в эксплуатаци когенерационных установок в 2012–2013 годах, обеспечивающих электро- и тепловой энергией, горячей водой БПЦ-1, БПЦ-2 и корпус вспомогательных цехов. Коэффициент полезного действия установок составляет более 80 процентов.

Важным этапом стало внедрение современных средств телекоммуникаций. Релейную станцию телефонной связи в 2018–2019 годах заменили на современную цифровую, что позволило не только увеличить количество телефонных номеров, но и существенно улучшить скорость соединения абонентов и качество связи.

Нельзя обойти вниманием и модернизацию в 2012–2019 годах всего компрессорного оборудования для выработки сжатого воздуха. Были заменены турбо- и поршневые компрессоры на винтовые и центробежные. Внедрялись и конденсаторные установки, которые позволяют значительно экономить электроэнергию.

Глобальным проектом в электрификации стала модернизация четвертого и пятого закрытых распределительных устройств (ЗРУ). Следующие на очереди модернизация ЗРУ № 3 и ОРУ (открытое распределительное устройство) подстанции 110/10 кВ.

В рамках мероприятий по энергосбережению внедрено светодиодное освещение во всех производственных цехах.

– Работники ОГЭ принимали активное участие и в недавней реконструкции ЦСИАТа, – отмечает Сергей Николаевич. – Наши бюро электрооборудования, водоснабжения и вентиляции были задействованы на отдельных локальных проектных решениях. Сегодня работы находятся в стадии завершения.

ПЕРЕНИМАЯ ОПЫТ ПОКОЛЕНИЙ

Одно из дорогих воспоминаний, связанных с заводом, запечатлено на фотографии, которую я бережно храню у себя в кабинете. На фоне выпущенного в 2005 году 320-тонного БЕЛАЗ-75600 стоим мы с коллективом руководящего состава предприятия во главе с генеральным директором Павлом Лукьяновичем Мариевым.

Сергей Шеремет отмечает, что главная задача энергетической службы – бесперебойное обеспечение структурных подразделений предприятия всеми видами энергоресурсов. И добиться успеха одному на этом поприще невозможно, важна командная работа всего коллектива. Но есть люди, которые являют собой особый, достойный пример трудолюбия и профессионализма. С теплом в сердце Сергей Шеремет вспоминает тех, с кем ему когда-то посчастливилось работать:

– На заводе я познакомился с замечательными людьми. Многие уже вышли на заслуженный отдых. Николай Филипчик, работавший начальником отдела технического обслуживания станков с ПУ, бывший главный энергетик Федор Домотенко, его заместители Владислав Тишковец и Валерий Чесноков. И, конечно, хотелось бы вспомнить Виктора Калечица, который был главным энергетиком по 2001 год и которого уже, к сожалению, нет с нами. Эти люди много сил и труда вложили в развитие энергохозяйства завода и являлись для меня не только руководителями, но и хорошими наставниками.

ПРОДОЛЖАЯ ДИНАСТИЮ

Были радости, были победы и мелкие неудачи, но это все было пережито всей нашей большой семьей здесь, на заводе. Без завода я жизни не представляю.

Сергей Николаевич познакомился с будущей супругой Светланой во время учебы в политехникуме. Вместе пришли на Белорусский автомобильный завод. Вскоре поженились. Молодая семья объединила и продолжила две заводские династии Шеремет и Тарасевичей:

– Общий стаж наших династий составляет 234 года. У меня на заводе работала мать, белазовцами были родители и родственники супруги. Сегодня на предприятии трудится инженером-электроником сын Евгений. БЕЛАЗ стал не только частью моей жизни, но и частью жизни моей семьи.

СТРЕМЛЕНИЕ И ПРЕДАННОСТЬ

Я уважаю тех людей, которые, как и я, пришли на одно место и работают там годами, движутся по карьерной лестнице, добиваются успехов.

Уже более десяти лет Сергей Шеремет является председателем экзаменационной комиссии в Жодинском государственном политехническом колледже. И, общаясь на экзамене со студентами, сразу может определить, на что каждый из них способен в будущем. Он считает, чтобы реализоваться в профессии, нужно пройти все соответствующие этапы: сначала получить образование, затем «пощупать» работу руками на рабочем месте, постепенно набираться опыта и стремиться повышать квалификацию.

– Я всегда обращал и обращаю внимание на перспективные кадры, отбираю к себе в энерголабораторию тех, в ком вижу будущую реальную отдачу и потенциал. Это становится для них хорошей стартовой площадкой. Я и сам начинал когда-то учеником электромонтера. Работал, учился, набирался опыта, развивался. И все это делал на одном рабочем месте, на одном заводе. Никуда не бегал, не искал. Был предан профессии и предприятию. Те люди, которых я впоследствии назначал энергетиками, прошли такую же школу.

Сегодня без компьютера, проектирования и грамотных специалистов реализовать проекты очень сложно. Энергетика – это сфера, требующая знаний в точных науках. Поэтому современный энергетик должен быть технически грамотным и обязательно иметь специальное образование, – уверен Сергей Шеремет.

НАДЕЖНЫЙ КОНТАКТ

Для меня, как для руководителя, важно выслушать и услышать работника, а уже потом принимать решения. Я в первую очередь вижу перед собой человека. По этому принципу живу и работаю.

– Я командный игрок и в детстве занимался именно командными видами спорта: баскетболом, футболом, волейболом. Такой спорт учит взаимодействию в коллективе, выстраиванию стратегии и мотивации на общий успех, – говорит главный энергетик.

Сергей Шеремет отмечает, что в сфере энергетики должен быть надежный контакт, крепкое соединение как в технических коммуникациях, так и между руководителями и работниками. А для этого важно поддерживать общий корпоративный дух. Этому способствует в том числе и внерабочее времяпрепровождение, совместный отдых, общие праздники.

– Хорошей традицией для коллектива ОГЭ стало ежегодно совместно отмечать День энергетика, встречаться семьями в День машиностроителя. Многие работники участвуют в заводской спартакиаде, отправляются в совместные туристические поездки. Добиваться высоких результатов можно только хорошо контактирующей рабочей командой, – считает Сергей Николаевич.