Сегодня в ведении этого человека находится вся производственная сфера БЕЛАЗа. Имея более чем двадцатилетний опыт работы в промышленности, он зарекомендовал себя как авторитетный профессионал и грамотный руководитель, дважды удостоен звания «Человек года» и признан лучшим работником промышленности среди передовиков Жодино. Успешно реализовал себя заводчанин и на общественно-политической сфере, возглавив Жодинское городское отделение белорусской партии «Белая Русь». Новым героем проекта «Люди мегаполиса БЕЛАЗ» стал заместитель генерального директора по организации производства Юрий Морозов.
Я больше производственник, чем кабинетный работник. Здесь, на производстве, вся жизнь. Здесь вживую решаются все вопросы и задачи.
ОТ ТОКАРЯ ДО РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОИЗВОДСТВА
Его рабочий день начинается и заканчивается в цехе. Утреннее оперативное совещание с руководителями подразделений, подведение итогов минувшего дня, постановка задач на будущий, контроль выполнения поручений, совещание у генерального директора, встречи, звонки, переговоры, подписание документов, партийные мероприятия… Сегодня каждый день Юрия Александровича насыщен событиями. Но вернемся на несколько десятилетий назад…
Юрий Морозов с детства был связан с техникой: его отец заведовал гаражом машин в совхозе, а дед работал шофером. К технике тянулся и наш герой. А когда в далеком 1995 году его семья переехала в Жодино, встретился с большегрузами – карьерными самосвалами.
– Первый «БЕЛАЗ» я увидел в 12 лет со стороны железнодорожной станции Жодино. Территория завода в том месте еще не была огорожена забором, и я приходил посмотреть на самосвалы между БПЦ-2 и БПЦ-3. Бывал на каждом дне открытых дверей, которые проводили на предприятии ко Дню машиностроителя. Помню, в этот день в техникуме отменяли занятия, и мы с одногруппниками шли смотреть на производственные цехи и машины.
Путь на завод будущего топменеджера начался в Жодинском политехникуме. Практику молодой студент проходил на БЕЛАЗе, писал курсовые и дипломные работы на темы, связанные с
производством, и, как признается, с того времени его и «зацепило» машиностроение. Однако набора на завод не было, распределение предоставили свободное, и первым местом работы для Юрия Морозова в 2002 году стал Минский тракторный завод:
– Я попал на литейное производство, где трудился учеником завальщика шихты в вагранки и печи. Проживал в Жодино, на работу ездил в Минск, работал в трехсменном режиме. Параллельно учился на заочном в БНТУ. Практически все свободное время проходило в дороге – из дома на работу, с работы домой. И когда спустя два года появились вакансии на БЕЛАЗе, я, не раздумывая, осуществил свою мечту и пошел работать на автогигант. Стал учеником токаря-расточника в механосборочном цехе № 2. С этого момента и началась история моего профессионального становления на флагмане белорусской промышленности.
А дальше по карьерной лестнице только вверх: токарь-расточник, мастер, старший мастер, начальник производственно-диспетчерского бюро, заместитель начальника цеха по производству. В 2015 году ему предложили возглавить термогальванический цех, который он и сегодня называет «сердцем завода, которое бьется без остановки 365 дней в году». Спустя пять лет Юрий Морозов встал у руля уже всей производственной сферы БЕЛАЗа. Сегодня он гордится своим слаженным и сплоченным трехтысячным коллективом, готовым выполнять любые производственные задачи.
СПЛАВ ОПЫТА И МОЛОДОСТИ
Звания «Человек года» и «Лучший работник промышленности» стали для меня не только признанием, но и серьезной оценкой труда и знаний, которые были вложены в меня предприятием.
– Я, когда общаюсь с молодежью, всегда напоминаю о том, как важно вносить вклад в общее дело предприятия, на котором ты работаешь, – говорит топ-менеджер. – Мы тоже были молодыми и, помню, считали, что годик-другой поработаем и пойдем туда, где лучше. Но со временем понимаешь, что если ты вкладываешься в предприятие, то и оно, в свою очередь, дает тебе возможность зарабатывать и хорошую поддержку в виде социального пакета и коллективного договора.
Юрий Морозов отмечает, что завод дает серьезную школу, опыт и компетенции, которые с годами только повышаются. И это дорогого стоит. А важную роль в становлении и закреплении в профессии молодых работников играют наставники в цехах. Своим первым и основным учителем он называет токаря-расточника Михаила Петровича Жолнерчика – настоящего аса в своей профессии, который доступно и предметно объяснял, охотно делился знаниями и опытом с молодежью, а за пример в управленческой работе благодарит мастера Эдуарда Михайловича Ходосевича.
– Невозможно перечислить всех мастеровитых наставников, но помню, когда я пришел в МСЦ-2, состав токарей-расточников был очень сильный, – говорит Юрий Александрович, – все мастера своего дела. Те, кто еще остался на заводе с того периода, – это специалисты с высокими разрядами, с хорошей заработной платой, все уважаемые люди. Среди коллег, с которыми я начинал, хочу отметить Сергея Горбача, удостоенного в прошлом году звания «Человек года» как лучший работник основного производства. С годами его мастерство только выросло, и я с гордостью вручал ему эту заслуженную награду.
Юрий Александрович подчеркивает, что белазовская школа построена на опыте и традициях поколений, которые продолжают жить и развиваться. Только сохраняя преемственность и уважая труд предшественников, можно достичь новых высот:
– Заводчане с двадцатилетним опытом и более – это те учителя-аксакалы, которые готовят молодую гвардию неоперившихся работников. Время идет, коллективы обновляются, но без старшего поколения и его опыта не будет передачи знаний, а значит, и требуемого результата. Например, в цехе программных станков, где когда-то устанавливалось японское оборудование, велась подготовка не только операторов и наладчиков, но и электриков, электроников, слесарей и др. Здесь было заложено бережное отношение и хозяйский подход, которые ощущаются до сих пор. Уровень, наработанный с конца 70-х годов, передается из поколения в поколение. И таких примеров на нашем производстве немало.
БЕЛАЗОВЕЦ – ЗВУЧИТ ГОРДО
БЕЛАЗ – это не просто работа, а белорусский флагман, который для многих предприятий является примером.
Топ-менеджер подчеркивает, что Белорусский автозавод является мировым производителем карьерной техники, который достойно держит свои позиции, в том числе в нынешних непростых реалиях. А в основе каждой успешной компании лежат корпоративные ценности, являющиеся тем фундаментом, на котором строится командная работа.
– Важнейшая ценность заключаются в любви и уважении к предприятию, – подчеркивает Юрий Морозов. – Каждый работник должен переживать за свой завод, за его имя, за его имидж,
за качество произведенного самосвала. Всегда надо говорить о нашей компании и нашей технике с гордостью, где бы ты ни был. И не позволять никому порочить доброе имя завода. Я всегда считал и считаю, что звание «белазовец» звучит гордо. Для меня дело чести – отстаивать права завода и его работников, которые трудятся на благо предприятия, нашего города и страны в целом.
Юрий Александрович отмечает, что БЕЛАЗ не стоит на месте, стремится к совершенствованию и внедрению инноваций, активно развивает производственные процессы и повышает мощности.
– В производстве мелочей не бывает – начиная от закупки самого простого станка до глобальных реконструкций, – подчеркивает Юрий Александрович. – В последние годы были сделаны значительные шаги в области модернизации производства, которая затрагивает все подразделения – от заготовительного передела до мехобработки, сварки, термообработки и окраски. В каждом производственном цехе идет обновление оборудования, что является важным этапом для будущего предприятия. Устаревшее оборудование, отработавшее более двадцати лет, постепенно заменяется новым, что напрямую сказывается на качестве и возможностях изготовления новых образцов.
Среди грандиозных проектов последних лет Юрий Морозов отмечает модернизацию двух основных сборочных конвейеров: цеха главного конвейера и ЦСИАТа. Сегодня здесь собирается техника с использованием самого современного инструмента и новейшего оборудования:
– Курс на качество продукции и инновации – это наш задел на будущее. Мы уверены в том, что наша техника и в дальнейшем будет востребована на рынке, включая шахтную тематику, которой мы сегодня активно занимаемся.
По мнению топ-менеджера, не менее важен ответственный подход заводчан к выполнению своих обязанностей независимо от профессии – будь то бухгалтер, токарь или диспетчер. Качественное выполнение должностных обязанностей каждым работникам приносит общий положительный результат.
РАБОТАТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ И ДЛЯ СТРАНЫ
«Мы, партийцы, – все патриоты страны и приверженцы нашего Президента Александра Лукашенко».
Помимо производственных задач сегодня для Юрия Морозова в приоритете активная общественная позиция – вот уже три года он возглавляет Жодинское городское отделение Белорусской партии «Белая Русь». Юрий Александрович отмечает, что всегда интересовался жизнью города и страны. Каждый вечер смотрел новостную повестку, внутренне ощущал, что хочет и может сам приносить пользу нашим гражданам. И в 2022 году вступил в ряды республиканского общественного объединения «Белая Русь». А когда через год в Жодино создавалось городское отделение партии, его кандидатуру неожиданно для него самого выдвинули на место председателя, и она была поддержана единогласно.
– Создание городского отделения партии «Белая Русь» потребовало от нас, партийцев, немало усилий. Мы постепенно несли в массы информацию о деятельности городского отделения как на предприятия, так и на другие площадки города Жодино. Наша деятельность становится все более заметной. Мы активно участвуем в жизни города и страны: всегда задействованы в республиканских акциях и мероприятиях (ко Дню Победы, Дню Независимости, Дню народного единства), выступаем с общественными инициативами, благоустраиваем памятники и могилы воинов-героев Великой Отечественной войны, посещаем ветеранов накануне праздников, ежегодно высаживаем лес, просто приходим на помощь людям. И я горжусь, что являюсь частью этого социально значимого процесса. Наши ряды пополняются и молодежью, и зрелыми партийцами, на сегодня нас уже более 500 человек, но мы не гонимся за количеством. Партиец должен быть честным, открытым человеком, патриотом нашего города и нашей страны.
В рамках Года белорусской женщины председатель городского отделения «Белой Руси» особенно благодарит за активное участие в мероприятиях, за проявление инициативы и реализацию новых идей и проектов женскую половину партии:
– Так, в День Независимости городское отделение партии присоединилось к акции, нацеленной на поддержку семьи, и вместе с нашими партийными девушками мы вручили «Бацькаву кашулю» жодинской семье, в которой в этот день родился третий малыш.
ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО И ГОТОВНОСТЬ К НОВЫМ ВЫЗОВАМ
Активное и грамотное взаимодействие с людьми позволяет правильно распределять время и эффективно решать различные задачи, уделяя внимание как работе, так и любимой семье.
На вопрос, как удается успешно совмещать руководящие должности в различных сферах и личную жизнь, оставаясь при этом эффективным лидером, Юрий Морозов отвечает, что следует своему главному принципу и девизу «Быть всегда в общении с людьми и работать на общий результат». Командная работа – залог успеха, а умение руководителя сплотить коллектив играет ключевую роль. И главным инструментом является общение с коллегами: необходимо слышать сотрудников, вникать в их вопросы и проблемы. Живое общение помогает понять ситуацию, что называется, со всех сторон и найти правильное решение.
– Общение не должно ограничиваться только обсуждением производственных задач, – уверен Морозов. – Неформальные встречи, спортивные и культурные мероприятия становятся отличной возможностью для укрепления корпоративных связей. А коллективные выезды с руководителями подразделений помогают наладить общение. В таких условиях проще находить общий язык и достигать консенсуса, у каждого вырабатывается командный дух, никто не остается в стороне – это то, что делает коллектив сильнее и успешнее в достижении общих целей.
Сегодня Юрий Морозов открыт новым вызовам, но при этом считает, что профессиональный и личностный рост должен идти последовательно, поэтапно.
– Если человек не прошел все ступени и его перебрасывают через две-три, он может оказаться в затруднительном положении, не зная, что делать из-за недостатка опыта, – говорит он. – Должен быть свой последовательный путь развития – только так можно достичь настоящих успехов в любых сферах.
