Коллективно-договорная деятельность, работа с активом и молодежью, новые акции и проекты. Профсоюзная жизнь разнообразна и многогранна. Чем сейчас живет первичная профсоюзная организация БЕЛАЗа и что изменилось в методах и принципах ее деятельности? Об этом поговорили с ее председателем Александром Филипчиком.
– Первичная профсоюзная организация БЕЛАЗа на отраслевом уровне не единожды признавалась лучшей среди организаций численностью более 2 000 человек. В чем, на ваш взгляд, отличительная особенность нашей первички?
– В первую очередь это полнота и степень социальной защищенности наших работников. Она гарантирована коллективным договором предприятия. Наш колдоговор считается одним из лучших в стране как по наполнению социальными гарантиями, так и по стоимостному выражению, то есть по предусмотренным им выплатам.
Работа нашей профорганизации ведется по разным направлениям – это правовая защита, охрана труда, культурно-массовая, физкультурно-оздоровительная работа и многое другое, и в каждом из них мы достигли определенного уровня. Так, наша ППО не раз была отмечена за лучшую постановку спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы, а белазовские общественные инспекторы по охране труда занимают призовые места в конкурсах областных, республиканских отраслевых профсоюзов и Федерации профсоюзов Беларуси. Хочу отметить, что в прошлом году впервые швея швейной фабрики БЕЛАЗа Ирина Прядкина завоевала первое место в республиканском конкурсе проф- мастерства. Фрезеровщики подтвердили свой высокий класс: Евгений Бронский и Владислав Золотарь получили «золото» и «серебро», а сборная команда предприятия стала лучшей в открытом Республиканском турнире по шахматам среди команд организаций отраслей промышленности.
Радует, что наша первичная организация работает не ради того, чтобы нас признавали, а ради того, чтобы наши люди чувствовали себя защищенными и были уверены в будущем.
– Прошлый год стал для нашей профсоюзной организации знаковым – принят коллективный договор на 2025–2027 годы. Расскажите подробнее о коллективно-договорной деятельности, как происходит взаимодействие профсоюза и администрации?
– По коллективно-договорной работе у нас все регламентировано Трудовым кодексом и Уставом «БЕЛПРОФМАШ». Существует определенная процедура: создается комиссия по коллективным переговорам, в которую входит равное количество представителей от нанимателя и от профсоюза, затем проходит сбор предложений от структурных подразделений.
Следующий этап – обсуждение каждого поданного предложения и подготовка проекта «заводской конституции». Предложений всегда очень много, и если все реализовать, то, скажем так, значительная часть прибыли предприятия будет уходить на желания наших работников, поэтому акцент на социально значимые.
Учитывая то, что в нашем коллективном договоре 159 страниц, в том числе восемнадцать приложений, главная задача в нынешнее непростое время – сохранить все его нормы, рассмотреть и постараться включить самые значимые социальные вопросы.
В прошлом году, я считаю, большим достижением для профсоюза стало включение в коллективный договор нормы тарифного соглашения по выплатам работникам предприятия, которые утратили трудоспособность в результате профессионального заболевания. Радует, что эта норма прошла без вопросов, без каких-то долгих прений. Это говорит о конструктивном диалоге между дирекцией и профсоюзом: мы работаем в одном направлении, на благо работников, но с учетом финансовых возможностей. Хочется поблагодарить лично генерального директора Сергея Ивановича Лесина за сохраненные социальные гарантии и выплаты по коллективному договору.
В ближайшее время комиссия по коллективным переговорам будет обсуждать предложения по изменениям и дополнениям в уже действующий колдоговор и выносить их на одобрение конференции, которая планируется в марте.
– На чем еще был сделан акцент в профсоюзной работе в прошлом году?
– Нашу работу строим в соответствии с планами работы Совета Профсоюза «БЕЛПРОФМАШ» и Обкома областной организации.
На головном предприятии проводился постоянный мониторинг по привлечению работников к сверхурочной работе. По его результатам фактов нарушений трудового законодательства не установлено.
С учетом того, что 2025-й был объявлен Годом благоустройства, много внимания уделяли вопросам улучшения условий труда: ремонта помещений, оборудования комнат приема пищи, активно участвовали в субботниках, наводили порядок на территории предприятия и города, возле памятников, мест захоронений участников войны, профактив и члены профсоюза выезжали на посадки леса. Профсоюзная организация участвовала во всех республиканских, областных и городских акциях по этой тематике.
Профсоюзный актив принимал участие в мероприятиях, приуроченных к 80-летию Великой Победы. Это турнир «Голос Победы», республиканский велосипедный пробег молодежи профсоюза «БЕЛПРОФМАШ», городские мероприятия. Мы посещали бывших работников предприятия: ветерана Великой Отечественной войны, блокадницу, труженика тыла и узников, а профсоюзный актив филиала «Строммашина» – памятные знаки и воинские захоронения в Могилеве. Также работники ОАО «БЕЛАЗ» и филиалов приняли активное участие в городских мероприятиях в Могилеве, Орше, на мемориальном комплексе «Курган Славы».
Остановлюсь на таком направлении, как туризм и экскурсионные туры для членов нашей первички. Популярностью у работников предприятия пользовались маршруты: Минск, Полоцк, Брест, Лида – Литовка, Бобруйск – Жиличи – Красный берег, Нарочь – Гольшаны – Полочаны, «Дом кочевника». В год 80-летия Победы были организованы экскурсионные поездки в Брест, Минск (Белорусский государственный музей истории Великой Отечественной войны), на Линию Сталина, Красный берег. Суммарно в 89 поездках приняло участие 3 723 человека.
Мы продолжили реализацию программ оздоровления для заводчан – было организовано посещение галокомплекса (соляной комнаты) ФОЦа УСОиЛПР согласно спискам медико-санитарной части для работников, имеющих профзаболевания, уже не первый год организуется оздоровительное плавание членов профсоюза.
В прошлом году мы сделали акцент на обучении, которое проводили своими силами и силами международного института «МИТСО», чтобы новоизбранный профсоюзный актив плодотворно и с понятием дела мог включиться в работу. В МИТСО обучено 70 человек, пятеро прошли повышение квалификации.
Следует отметить, что в рамках проводимых МИТСО обучающих курсов председатель и его заместитель трижды были приглашены для чтения лекций профактива республики: используя онлайн-платформу Zoom, делились опытом по организации в первичке колдоговорной работы и санаторно-курортного лечения. Процесс обучения профсоюзных кадров и актива ППО продолжается на протяжении всего года с учетом потребностей и запросов цеховых профсоюзных комитетов.
И хотя вопрос обучения считается одним из важных направлений профсоюзной деятельности, часть профобучения «переформатировалась» в информационную работу, основная цель которой – повышение уровня осведомленности работников, создание единого информационного пространства.
Особое внимание в обучении уделялось вопросам организации информационной работы в подразделениях: проводились постоянные индивидуальные консультации по использованию электронной почты и современных мессенджеров.
Мы еженедельно выпускаем информационный материал для профактива и членов профсоюза, который охватывает все сферы жизнедеятельности белазовской первички, вышестоящих организаций, города и страны. Информация о деятельности и мероприятиях ППО размещается в корпоративной газете «Новости БелАЗа», на страницах в Instagram, Facebook. С 2025 года создана страничка в Threads. Первичная профсоюзная организация представлена на внутреннем портале предприятия, в заводском инфоботе в телеграм-канале «БЕЛАЗ: ЛЮДИ, СОБЫТИЯ, ФАКТЫ». Члены нашего профсоюза могут черпать информацию и работать в информационном поле самостоятельно даже при отсутствии компьютера – с мобильного телефона. На внутреннем портале освещены все основные направления деятельности профсоюзных комиссий с презентациями и отчетами. С введением в телеграм-канале инфобота профсоюзной организации члены первички могут самостоятельно бронировать путевки, выбирая условия отдыха в санаториях УП «Белпрофсоюзкурорт», гостиницах и базах ФПБ, а на внутреннем сайте профорганизации оформить заявку-бронирование на санаторно-курортную путевку и заявление на оказание материальной помощи.
Информационная работа многообразна и многогранна. Каждый член профсоюза имеет право на получение информации. И наша цель в этом деле – максимальный охват и доведение важной и актуальной информации до каждого члена нашей ППО. Поэтому есть к чему стремиться, будем работать дальше!
– В деятельности нашей первички действительно много направлений, на кого опираетесь, кто помогает в работе?
– Связующее звено работы с коллективом – это, конечно, предцехкомы. Люди, которые на общественных началах помимо основной выполняют огромный пласт работы профсоюзной и делают ее ответственно, с большим энтузиазмом. Меня радует, что сегодня быть предцехкомом престижно. Как показала практика этого года, выборы цехового профсоюзного лидера проходят, если можно так сказать, в конкурентной борьбе.
Неоценимую помощь и вклад в общее дело вносит, конечно же, работа девяти постоянных комиссий профсоюзного комитета, которые в прошлом году уде-
лили особое внимание традиционным акциям «От всей души», «Профсоюзы – детям», «Наши дети» и др. В новом формате в 2025-м прошла акция «Спасибо за сына!», при- уроченная ко Дню защитника Отечества и Дню женщин.
Ушедший год был отмечен и большим количеством юбилейных и памятных дат в структурных подразделениях предприятия.
Широкий отклик вызвал и творческий конкурс «Профсоюзная жизнь: листаем страницы истории вместе», посвященный истории профсоюзной организации. В проекте приняло участие много ветеранов завода, готовых поделиться своими воспоминаниями о профсоюзной работе. В конце прошлого года мы подвели его итоги, а в январе на новогоднем балу ветеранов прошло награждение. Но на этом работа по сохранению исторического прошлого нашей первички не завершена, в планах – издание на основе этих воспоминаний книги-летописи наших цеховых профсоюзных организаций.
Если говорить о работе с молодежью, то в прошлом году по инициативе соответствующей комиссии проводились международные встречи в онлайн-формате с представителями молодежных комиссий организаций профсоюзов Российской Федерации, посвященные 80-й годовщине Великой Отечественной войны. Приезжала к нам молодежь с других предприятий нашей страны, на встречах поднимались насущные темы, которые волнуют молодых людей и которым необходимо больше уделять внимания.
В направлении реализации молодежной политики активно сотрудничаем с отделом идеологической работы и связей с общественностью.
– Вы чуть больше года в должности. Опыт, полученный за годы работы начальником цеха, пригодился ли на профсоюзном посту?
– Конечно. Быть руководителем – это не только нести ответственность за планы, производство, оборудование, но и за поддержание нормаль- ного климата в коллективе. Ты должен знать людей, общаться с ними, знать, чем они живут, какие у них проблемы. Годы работы начальником и замначальника цеха по производству научили меня взаимодействовать с людьми. По долгу службы приходилось общаться с людьми из разных подразделений, эти контакты мне очень помогают сейчас: им проще бывает обратиться ко мне и мне в каких-то вопросах получить обратную связь.
– Расскажите о ваших планах как председателя первичной профсоюзной организации.
– Дальнейшая работа по совершенствованию нашего коллективного договора, возможно, не в плане его наполнения, а приведения в соответствие с нормами законодательства, которое постоянно меняется.
В прошлом году было много обращений работников по отпускам, которые, как мы знаем, сейчас привязаны к рабочему году, и не всегда, учитывая норму трудового законодательства, мы можем выполнить условия коллективного договора, в части предоставления отпуска жене по графику мужа. Я уже вышел с обращением к председателю Профсоюза «БЕЛПРОФМАШ» Валерию Курсевичу с просьбой рассмотреть этот вопрос на республиканском уровне.
В 2026 году мы и дальше будем совершенствовать работу по всем направлениям. Деятельность первичной профсоюзной организации будет и впредь направлена на соблюдение законодательства о труде, улучшение условий труда и быта наших работников, обеспечение достойного уровня их жизни, организацию досуга и здорового образа жизни. Это позволит заводчанам достойно трудиться и выполнять все поставленные задачи.
– Ваше кредо как лидера профорганизации?
– Я считаю, что мое кредо как лидера профорганизации написано на первых страницах коллективного договора: «Осуществление мер, направленных на дальнейшее развитие общества, повышение жизненного уровня работников, обязательное соблюдение минимальных социальных гарантий, установленных законодательством Республики Беларусь». Это позиция каждого председателя первичной организации, его обязанность.
