Ударными темпами идет строительство здания «заводской поликлиники». Сегодня проводится внутренняя отделка помещений, начато благоустройство прилегающей территории. Поставлена задача открыть медучреждение в конце этого года, поэтому параллельно со стройкой ведется подбор персонала, закупка специализированного оборудования и другая, невидимая нам, далеким от медицины, работа, о которой рассказал Сергей Будько, главный врач медико-санитарной части БЕЛАЗа, занимающийся этой темой уже четыре года.
– Сразу скажу, что это будет не просто амбулатория для работников завода, членов их семей и ветеранов предприятия, – говорит Сергей Викентьевич.
– Это будет, не побоюсь громких слов, научно-практический центр – уникальный для Беларуси, потому мы замахнулись ни много ни мало на развитие у нас направления промышленного здравоохранения, которое давно есть в Российской Федерации и уже хорошо зарекомендовало себя во многих регионах.
Суть направления – не просто оказание медицинской помощи, а изучение влияния производственных факторов на здоровье человека и комплексная работа по снижению их воздействия. Будущее как раз за этим – не лечить последствия, а видеть и заниматься причиной – факторами, которые способствуют возникновению той или иной патологии, разрабатывать комплексные программы реабилитации.
Для того, чтобы реализовать эти масштабные планы, важны многие составляющие. Одна из них – материальная.
– Задумывая такой проект, мы четко представляем и внимательно просчитываем до копейки, во сколько нам будет обходиться содержание медсанчасти, – говорит Сергей Будько. – Углублюсь немного в экономику. Оценка экономической эффективности работы медцентра, под которой в здравоохранении, как и в других секторах экономики, понимается отношение полученных полезных результатов и производственных затрат, может быть рассчитана как в абсолютном, так и относительном выражении. Абсолютная эффективность представляет собой разность между полученным экономическим эффектом и затратами, «относительная» – их соотношение. Как видите, медицина это сплошная математика. Чтобы себя окупать, мы намерены зарабатывать на платных услугах для горожан, граждан Беларуси и других стран. Сразу подчеркну – заводчане, ветераны предприятия будут обслуживаться бесплатно! Но экономическая составляющая – не главный показатель эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений. Есть еще социальный и медицинский аспекты, и важнейшим является социальный – улучшение здоровья обслуживаемого населения, снижение заболеваемости и преждевременной смертности. Вот на это мы и будем работать.
В качестве примера, как можно заработать, главврач приводит профосмотры. Сегодня БЕЛАЗ платит за прохождение нашими работниками ежегодных обязательных профосмотров приличную сумму. Подсчитали, что если в «белазовской поликлинике» проводить медосмотры наших заводчан, работников других предприятий, то только заработанные на этом деньги закроют солидный процент потребности медсанчасти, не считая платных консультаций и стоматологических услуг.
– Мы убеждены, что медсанчасть должна работать на БЕЛАЗ, приносить ему прибыль, окупать свое существование, – подчеркивает Сергей Будько.
